不忘初心，方得始終---金洲集團38年追尋夢想之路
2019-04-06
金洲集團、云南湄公河集團董事長俞錦方接受新華網專訪
2019年3月22日，中國·全聯(lián)旅游業(yè)商會三屆二次會員大會暨成立十五周年慶“CCTAWARDS旅業(yè)大獎”頒獎盛典在北京舉行。大會表彰了通過旅游產業(yè)為國民經濟、社會、文化等發(fā)展做出重要貢獻的企業(yè)家和工作者。全聯(lián)旅游業(yè)商會副會長、金洲集團及云南湄公河集團董事長俞錦方率隊出席大會并榮獲“杰出貢獻大獎”、“先進工作者”。
“CCTAWARDS旅業(yè)大獎”頒獎盛典
俞錦方率“湄公河旅游”獲“杰出貢獻大獎”
始創(chuàng)于1981年的金洲集團，位于最具活力的“長三角”太湖南岸——湖州市，先后榮獲中國制造業(yè)企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強、國家級博士后科研工作站、國家重點高新技術企業(yè)，浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)。作為國內首家以焊接鋼管為主業(yè)的國內A股上市公司“金洲管道”（股票代碼：002443），產品參與中哈、中亞、中緬長輸油氣管線，神渭輸煤管線，海南文昌海底管線，北京奧運館，上海世博會等重點工程;為響應國家西部開發(fā)號召，集團于1995年赴云南省成立了云南湄公河集團有限公司，先后創(chuàng)建了熱帶溝谷雨林保護地—西雙版納原始森林公園、亞洲象棲息地—野象谷、中緬邊境傣族第一寨—勐景來、中國第56個民族文化發(fā)源地基諾山寨景區(qū)、西南地區(qū)最大的山地森林動物園—云南野生動物園、中國抗衰老促進會西雙版納大渡崗森林養(yǎng)生基地、北回歸線上最后的綠洲—普洱太陽河國家森林公園、普洱茶馬古道旅游景區(qū)、普洱茶馬古城旅游小鎮(zhèn)、墨江北回歸線標志園、小熊貓莊園森林度假酒店、十里春風精品度假酒店，并聯(lián)合中國東方歌舞團打造普洱情境秀“茶馬古道”等15家生物、文化多樣性生態(tài)景區(qū)。并打造了湄公河流域首家國際旅游客運公司金三角旅游航運，組建昆普西黃金旅游線樂安達旅游大巴車隊。
金洲集團——創(chuàng)造精品實業(yè)報國
回首過往，以制造業(yè)起家的金洲集團從1995年開始在云南大力開展生態(tài)旅游和森林康養(yǎng)項目，以制造業(yè)跨界生態(tài)旅游，金洲集團董事長俞錦方回顧往昔感慨不已，38年創(chuàng)業(yè)歷程幾多風雨，24年生態(tài)旅游和森林康養(yǎng)項目開拓，俞董帶領著金洲集團在荊棘之路燃起希望的火炬!
金洲集團從創(chuàng)立至今已有38年的歷史，無論是湄公河的旅游項目還是金洲制造業(yè)，金洲集團一直有強烈的危機意識，在大環(huán)境變化的時期，兩個產業(yè)同時進行轉型，金洲管道進行了股東的重組，轉向了高端制造業(yè)，緊扣軍民融合產業(yè)，制造業(yè)獲得重生，進入到量子技術的應用，新材料、金洲芯片，往高端制造業(yè)發(fā)展。
“湄公河旅游”締造者俞錦方
湄公河旅游業(yè)從1995年開始到現在24年的歷史，一直是圍繞著“保護原始森林、愛護野生動物、傳承民族文化”這三個主題來開發(fā)。湄公河旅游業(yè)需要從傳統(tǒng)的觀光旅游向休閑度假轉型，要走出去向國際學習森林養(yǎng)生、綠色旅游發(fā)展，把觀光旅游向休閑度假轉型，提升至森林康養(yǎng)、乃至延緩衰老的高度上，并通過昆普西這條黃金旅游路線延伸至中南半島，把游客帶到中南半島，帶去和平、帶去綠色、帶去經濟發(fā)展。
保護原始森林
金洲集團創(chuàng)始之初最早可以追溯到人民公社階段，這是上世紀七零、八零年代特有的產物，從1981到現在38年的時間，金洲集團始終如一堅持企業(yè)優(yōu)秀品質，并且非常重視環(huán)境保護，由于湖州是水鄉(xiāng)，是在運河邊上，在八零年代初的時候金洲管道就提出環(huán)保理念，這在那個年代是非常超前的，假如說污染整個運河環(huán)境，公司的存在是沒有任何意義，在環(huán)保治理上，八零年代初期金洲管道在俞董的大力推動下就投資上千萬元，具備同時期同行業(yè)沒有的超前意識，不惜成本。相繼建立起污水處理站、環(huán)保站，使“三廢”得到治理。公司還成立了“硫酸亞鐵回收項目”，從廢水中提取硫酸亞鐵，水繼續(xù)回用。在國家治理太湖污染的“零點行動”的前一年，金洲管道就已經實現了生產用污水的零排放。
愛護野生動物
聚力今朝，金洲集團能夠在殘酷的市場經濟變化過進程中生存到今天，這跟俞錦方董事長一直倡導的企業(yè)精神“危機、堅韌、創(chuàng)新、厚道”息息相關。首當其中是危機，危機意識很強，居安思危放在首位。
危機，金洲集團制造業(yè)做的非常好的情況下，跨界做生態(tài)旅游，則是在金洲集團最旺盛的時候，擁有了大量的資金和實力的時候才能冒風險，如果企業(yè)步入下行通道急待轉型去冒風險，不利因素會特別大。金洲集團是在制高點的時候實現了轉型，在企業(yè)最好的時候進行了重大的變革與重生，這一步金洲集團布局很穩(wěn)妥。
愛護野生動物
堅韌，任何一項事情，可能成功與不成功之間就是相隔一張紙，只要有堅韌不拔的精神，金洲集團曾經在新管道的開發(fā)上走過很多的曲折才有今天的道路，目前鋼塑復合管在全國行業(yè)包括在國際上都是領先地位，鋼管與塑管熱脹系數不同，一個是鋼鐵、一個是塑料，金洲集團拿食品級的塑料跟鋼管負荷相結合，鋼塑復合管里鋼管的強度有了，新型的食品安全塑料也有了，技術攻關非常細致難熬，這就需要企業(yè)家有堅韌的精神堅持，如今金洲集團生產的石油天然氣管道，替代了國家原來向韓國進口，南海東部最深兩千米海底管道也是由金洲集團生產，替代了國家進口的管道，沒有堅韌的精神是做不到的。
創(chuàng)新，創(chuàng)新也是冒險，創(chuàng)新也可能是做企業(yè)本質的事情，不敢冒險、不敢創(chuàng)新的企業(yè)，不具備發(fā)展?jié)撡|，創(chuàng)新企業(yè)有更好的發(fā)展，不創(chuàng)新企業(yè)逐漸會走到下行通道。
傳承民族文化
厚道，厚道是管理人才、技術人才，把這些優(yōu)秀的管理技術人才通過厚道的文化聚集平臺上，尤其是合作伙伴、經銷商，給到統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的市場，在市場價格風險大的時候首先要考慮經銷商的利益，把他們的利益要放在企業(yè)的前面，這也是厚道的一種。比如產品要降價要提早通知客戶要盡快的清理庫存，所以厚道的文化不僅僅是針對企業(yè)內部的員工干部，更重要的是合作伙伴和經銷商。
金洲集團38年能夠穩(wěn)健的發(fā)展到今天，“危機、堅韌、創(chuàng)新、厚道”，這八個字高度體現金洲集團的企業(yè)文化。
金洲集團、云南湄公河集團掌舵人俞錦方
燕雀安知鴻鵠之志，雖雄關漫道真如鐵，但而今邁步從頭越，從金洲集團和俞董身上可以看到新時期中國企業(yè)及企業(yè)家的膽識和魄力，在未來希望金洲集團不忘初心，在高新制造業(yè)和生態(tài)旅游、森林康養(yǎng)項目再創(chuàng)輝煌！
